為聚焦目標(biāo)任務(wù)，加強規(guī)范經(jīng)營，強化精準(zhǔn)招商，進一步推動集團資產(chǎn)經(jīng)營管理工作走深走實，7月12日上午，城建集團召開2024年半年度資產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議。集團黨委委員、紀(jì)委書記張亞燕，黨委委員、副總經(jīng)理張偉平出席會議；集團資產(chǎn)管理部和一級子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員參加會議。

會上，各公司匯報了上半年資產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況，同時圍繞存量資產(chǎn)盤活工作，深入剖析存在的困難，并提出了下階段工作思路及舉措。集團資產(chǎn)管理部就上半年資產(chǎn)經(jīng)營管理情況進行分析，并對大家提出的問題給出了意見建議。

會議強調(diào)，各公司、各部門要全力以赴，加強協(xié)同，合力推動集團資產(chǎn)經(jīng)營管理工作提質(zhì)增效。就做好下步資產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)工作，會議要求：

一要完善機制。要建立健全資產(chǎn)經(jīng)營管理機制，確保各項機制管用有效，以制度切實提升資產(chǎn)租賃、安全、監(jiān)督等方面水平。

二要規(guī)范管理。要繼續(xù)推進清風(fēng)護航國有資產(chǎn)保值增值專項監(jiān)督工作，以有力監(jiān)督護航集團資產(chǎn)經(jīng)營管理工作更加規(guī)范。

三要強化協(xié)作。要扎實推進集團化管理，各公司、各部門要保持聯(lián)動，形成合力，信息共享，共同助推集團資產(chǎn)經(jīng)營管理水平再提升。