為了更好地、系統(tǒng)地謀劃城建集團戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設(shè)，進一步優(yōu)化人才的“選”“育”“用”“留”機制，為實現(xiàn)集團五年期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供強有力的組織保障，今年，城建集團在集團及下屬子公司范圍內(nèi)組建了人力資源管理團隊，確定了十大系列課程和四大研究專題。圍繞“加強專業(yè)隊伍建設(shè)，提升專業(yè)化管理水平”目標(biāo)，人力資源管理第一課——《人才盤點》專題課程順利開講。

    二十大報告指出，科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。國企改革三年行動后，人力資源管理如何進一步突破改革是提升活力與效率的關(guān)鍵所在，國企人力資源管理轉(zhuǎn)型變革在國企改革中承擔(dān)著重要使命。城建集團將牢牢把握新時代人才發(fā)展要求，本著“尊重人才、培養(yǎng)人才、用好人才、成就人才”的原則，推動集團及各級子公司人才隊伍建設(shè)工作高質(zhì)量發(fā)展。