1月6日上午,城建集團召開2022年四季度資產(chǎn)管理暨城市長效管理工作會議,集團副總經(jīng)理張偉平,各子公司分管領導、相關部門負責人及聯(lián)絡員參加會議。
會上,各子公司、各部門分別圍繞年度資產(chǎn)經(jīng)營管理、存量資產(chǎn)盤活、城市長效管理等工作落實情況進行匯報。集團資產(chǎn)管理部匯報了2022年度集團資產(chǎn)管理暨城市長效管理工作情況和2023年工作要點。
會議對下一步工作提出四點要求:一是要規(guī)范管理,嚴格按照經(jīng)營性資產(chǎn)租賃的有關要求抓落實,對日常管理過程中容易發(fā)生的異常情況要早預判,有方案;二是要結(jié)合當前的市場情況迎難而上,常態(tài)化地抓好經(jīng)營性資產(chǎn)的合規(guī)經(jīng)營、日常管理、存量盤活、遺留問題處置等工作;三是要扎實推進集團化管理,資產(chǎn)管理部與相關子公司要保持上下級聯(lián)動,信息共享,共同研究存量資產(chǎn)盤活的路徑和方法,不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營能力;四是要認真研究城市長效管理考核標準及扣分細則,按照考評案件處置時限的要求及時整改,同時加強日常巡查,做到案件早發(fā)現(xiàn)早處理。