在黨的二十大勝利召開之際，為提前謀劃產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作，推動集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落實落地，10月27日，城建集團(tuán)下屬子公司常州城建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司召開了2023年工作思路研討會。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及下屬子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長吳宣東主持。

研討會上，各子公司匯報了2022年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況、未完成工作預(yù)測情況及2023年工作計劃。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子各自對分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了成績，并對2023年的工作目標(biāo)、方向、行動提出意見和建議。

總經(jīng)理沈偉新指出，一要構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊，注重人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力和市場營銷能力；二要健全激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事；三要加強(qiáng)帶頭意識，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)參與到具體實務(wù)工作中，勇于承擔(dān)、攻堅克難。

董事長吳宣東提出三點(diǎn)要求，一要厘清發(fā)展形勢，對標(biāo)發(fā)展目標(biāo)加強(qiáng)趕超突破，在改革中求效益、在創(chuàng)新中立品牌；二要把握發(fā)展重點(diǎn)，圍繞“工程建設(shè)板塊”“環(huán)保板塊”，推動產(chǎn)業(yè)集團(tuán)蹄疾步穩(wěn)、超前發(fā)展；三要強(qiáng)化管理力度，從財務(wù)、人力資源角度，做到統(tǒng)籌、有序管理，從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

謀劃與思考，是為了更好地前行。本次會議的召開，讓產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)愈加明確，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，為2023年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明晰方向、找準(zhǔn)定位。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將通過全面貫徹落實黨的二十大精神，上下一心，勇毅篤行，在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新作為！