8月7日下午，城建集團(tuán)組織集團(tuán)各部門、相關(guān)子公司召開了半年度工作會(huì)議，回顧上半年工作成果和工作中存在的問題，展望下半年工作打算。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)徐曉鐘同志主持會(huì)議。

會(huì)上，各部門、相關(guān)公司代表分別匯報(bào)了上半年工作完成情況、工作特色亮點(diǎn)、工作中存在的困難和問題，詳細(xì)闡述了下半年的工作計(jì)劃、推進(jìn)舉措和意見建議。徐曉鐘董事長(zhǎng)充分肯定了集團(tuán)上半年工作取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)建議：一是工作要杜絕形式主義、官僚主義，工作匯報(bào)時(shí)要多談存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)，分析對(duì)未來發(fā)展有影響的各種環(huán)境因素，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施；二是培養(yǎng)符合當(dāng)前發(fā)展大環(huán)境、符合時(shí)代發(fā)展、符合集團(tuán)現(xiàn)狀和未來發(fā)展目標(biāo)的理念和思想，領(lǐng)導(dǎo)干部在干事創(chuàng)業(yè)過程中要具備“化繁為簡(jiǎn)、誠信簡(jiǎn)樸、小事堅(jiān)持、開拓創(chuàng)新”四個(gè)特征，實(shí)現(xiàn)平凡中的偉大；三是圍繞新的三年發(fā)展戰(zhàn)略，思考下一步工作，要客觀理性分析各自的優(yōu)劣勢(shì)，了解外部環(huán)境，為預(yù)判未來的發(fā)展趨勢(shì)做好準(zhǔn)備，防止發(fā)生決策性錯(cuò)誤。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人等20余人參加會(huì)議。